11月10日上午，永濟市副市長、山西粟海集團等六公司管理人組長衛(wèi)軍，在一張第17輪職工工資的發(fā)放表上，簽下了自己的名字。

  “已經(jīng)接近尾聲了，估計年底前就能按照重整方案，將粟海所有的債權償付到位?！彼f。

  同一時間，在原粟海集團的屠宰車間，數(shù)百個工人正在緊張忙碌。除了工作服和車間墻壁上的字樣由“粟海”變?yōu)椤按笙蟆敝猓麄兊墓ぷ鞒绦蚝蛢?nèi)容幾乎沒有什么區(qū)別。

從2016年年底的全面停產(chǎn)，到2021年7月重整成功后的復工復產(chǎn)，粟海這個昔日的龍頭企業(yè)如何淪落到資不抵債，而晉北的這頭“大象”又是如何入駐晉南“粟?！钡哪?？

“龍頭”停擺

粟海集團曾是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，在全市全省乃至全國都有一定的影響力，特別是在永濟市卿頭鎮(zhèn)，幾乎是神一般的存在。很長一段時間內(nèi)，當?shù)厝硕家赃M粟海集團上班為榮，數(shù)量眾多的土地與農(nóng)民，也被納入粟海集團的產(chǎn)業(yè)輻射鏈條之中。

  粟海集團于1997年建成投產(chǎn)，占地3300余畝。最鼎盛時，它是中西部地區(qū)規(guī)模最大的集種雞飼養(yǎng)、肉雞養(yǎng)殖、加工、銷售于一體的企業(yè)，擁有家禽繁育、肉雞基地、食品加工、飼料加工、禽蛋銷售、有機肥加工、熟食調(diào)理、農(nóng)業(yè)開發(fā)、進出口貿(mào)易等完整產(chǎn)業(yè)鏈條，年生產(chǎn)加工肉雞能力1億只，產(chǎn)值30多億元，用工4000余人，輻射就業(yè)近萬人，規(guī)模和生產(chǎn)能力居于國內(nèi)同行業(yè)前列。

  粟海集團也曾是肯德基、雙匯、中糧集團、華潤萬家等快餐連鎖店和大型肉制品企業(yè)的重要供應商，其“粟海”品牌是“山西省著名商標”和“中國馳名商標”。

  李曉，2009年進入粟海集團，經(jīng)歷過當時的輝煌?！捌渌徽f，這村里甚至鎮(zhèn)上的商店、超市，都被帶動得熱熱鬧鬧，停產(chǎn)后鎮(zhèn)上看上去都蕭條了?！彼f。

  李曉原來在粟海集團負責與肯德基的對接，停產(chǎn)后又被借調(diào)協(xié)助粟海集團等六公司管理人工作?，F(xiàn)在，她是新東家永濟市大象農(nóng)牧有限公司（以下簡稱永濟大象）的員工。采訪當天，聽說粟海集團重整成功，以前合作過的肯德基派出專人來到企業(yè)調(diào)研。

  事無百年順。在公司經(jīng)營中，因發(fā)展需要，粟海集團與鑫源集團建立了長期互保關系。2015年鑫源集團陷入困境，導致粟海集團“或有債務”（擔保債務）變?yōu)椤艾F(xiàn)實債務”，企業(yè)信用急劇下降，巨額貸款被銀行收回，企業(yè)資金鏈斷裂。2016年年底企業(yè)全面停產(chǎn)，之后全靠租賃經(jīng)營維持基本運營。

一個企業(yè)，正常運行時的帶動力有多大，停產(chǎn)之后的破壞力就有多大。且不說動輒以億計的金融機構債務，僅拖欠職工工資、農(nóng)民養(yǎng)雞款、玉米款等小額債務，總計就達7323萬元，涉及3606人（戶）。人們向企業(yè)討債無門，只能到各級政府、相關部門頻頻上訪。

  絳縣的養(yǎng)殖戶春霞（化名）就曾是上訪者之一。她家與粟海集團合作其實已有十幾年了，其養(yǎng)殖規(guī)模也從三五千只雞一直增加到2017年的2萬只雞。以往都是貸款、養(yǎng)雞、賣給粟海、回賬、還貸，但2017年她把雞賣給粟海集團后，一直沒有收到養(yǎng)雞款。“欠了30多萬元呢，我們雞棚都是貸款蓋的，壓力很大啊，這幾年我們運城、永濟跑了無數(shù)次，只要是哪個部門能與解決這事沾點邊，我們都會跑好幾趟?！彼f，“總算在今年7月份把錢全部拿回來了，聽說出方案時優(yōu)先保障我們養(yǎng)殖戶的債務，我們非常感激?！?

  如今，她對過去的討債經(jīng)歷已經(jīng)不愿再提，甚至都不愿意在媒體上公開自己的名字。用她的話來講，粟海集團停產(chǎn)對養(yǎng)殖戶的影響太大了，相比較她的損失都算小的了。

  以往的國家龍頭企業(yè)，遠近聞名的明星企業(yè)，在市場經(jīng)濟大潮中，因為經(jīng)營不善所產(chǎn)生的社會矛盾，涉及人數(shù)多、范圍廣、影響大。

  對此，永濟市委、市政府高度重視，從全市干部中抽調(diào)10余人，由時任市長孫中全（現(xiàn)任永濟市委書記）牽頭，組成工作組進駐企業(yè)開展工作。永濟市委、市政府主要領導也多次聽取匯報，協(xié)調(diào)相關部門，最大限度化解矛盾，解決問題。但企業(yè)已經(jīng)沉疴難起，不能清償?shù)狡趥鶆?，且資產(chǎn)不足以清償全部債務。政府扶持和企業(yè)努力都無法恢復企業(yè)運轉之后，破產(chǎn)被正式提上了議事日程。

一“破”三折

最終，不管是企業(yè)還是政府，都選擇了用市場的方式，通過法律的程序，來解決企業(yè)面臨的問題。

  2019年8月16日，永濟市人民法院依法裁定受理了粟海集團破產(chǎn)一案。同一天，法院又指定成立了粟海集團管理人，永濟市副市長衛(wèi)軍任組長，管理人下設綜合辦公室、債權登記組、債務清收組、資產(chǎn)管理組、破產(chǎn)重整組5個小組。

  根據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》規(guī)定，管理人是由人民法院指定產(chǎn)生，依照法律規(guī)定履行職責，向人民法院報告工作，并接受債權人會議和債權人委員會監(jiān)督的機構。

  管理人在全面接管粟海集團過程中發(fā)現(xiàn)，山西粟海集團永濟飼料有限公司、山西晉粟農(nóng)業(yè)科技有限公司、山西粟豐肥業(yè)有限公司、山西永濟良種肉雞示范場有限公司、山西粟海集團永濟農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，在機構設置、人員、財務、資產(chǎn)、負債等方面均受粟海集團控制、調(diào)度，導致各自財產(chǎn)及債務存在混同情形。如不將五家子公司納入粟海集團破產(chǎn)案中進行合并破產(chǎn)清算，勢必會損害全體債權人的權益。經(jīng)申請，2019年12月6日，法院裁定六公司合并破產(chǎn)清算。

  接管企業(yè)資產(chǎn)，清收企業(yè)債務，登記審核企業(yè)債權，聘請律師事務所、會計師事務所專業(yè)人員進入管理人團隊，聘請評估事務所對破產(chǎn)資產(chǎn)進行評估……粟海集團等六公司管理人的工作忙碌且繁瑣。

  起始，許多債權人對破產(chǎn)政策不了解，怕企業(yè)破產(chǎn)后得不到錢，申報并不積極。管理人通過群發(fā)短信、書面通知、電話督催、張貼公告等方式，催促債權人盡快申報。同時，要求律師提前介入，針對債權人的顧慮，做好政策解釋工作。最終，公司賬戶上約800項債權，除去沒有聯(lián)系方式的，全部一一通知到位。

  梳理完畢的數(shù)字，讓人心驚——

  經(jīng)審計認證，粟海集團等六公司總資產(chǎn)7.24億元，負債33.78億元。其中，金融機構占了大頭，近20億元。更有數(shù)目眾多的小額債權人：農(nóng)戶養(yǎng)雞款589戶，2496.3萬元；玉米款107戶，1133.91萬元；農(nóng)戶小額運費23戶，201.5萬元；押金87戶，172.82萬元。上述共計806戶4000多萬元。另拖欠職工工資2800人，3319.44萬元。

  “我們剛開始是按破產(chǎn)清算進入法律程序的，但隨著工作的推進，我們發(fā)現(xiàn)破產(chǎn)重整才能最大限度保護債權人的利益，實現(xiàn)債務人的財產(chǎn)價值最大化?！毙l(wèi)軍補充說，經(jīng)評估認定，破產(chǎn)重整狀態(tài)下企業(yè)固定資產(chǎn)評估值為5.1億元，破產(chǎn)清算狀態(tài)下固定資產(chǎn)評估值僅為2.46億元。

  是的，破產(chǎn)清算最簡單省心，只要將企業(yè)資產(chǎn)拍賣后再分配就行了。但不利的地方卻有很多，比如企業(yè)未來走向不明確、賣價低損失大、敏感債務清償無保證、耗時長等等。反過來，破產(chǎn)重整即引入投資人接下破產(chǎn)企業(yè)，不但可以使原有的設施、品牌發(fā)揮效益，產(chǎn)業(yè)繼續(xù)存在，帶動當?shù)叵嚓P產(chǎn)業(yè)發(fā)展和擴大就業(yè)，而且敏感債務的清償也有保證，耗時也比較短。

  2020年5月25日，法院組織召開“破產(chǎn)清算轉重整聽證會”，與會各方均表示同意轉入重整。28日，法院裁定粟海集團等六公司由破產(chǎn)清算轉入破產(chǎn)重整程序。

  要想重整成功，第一個難關是找到合適的投資人。

  依照審計、評估結果，管理人制訂了《重整投資人遴選方案》和《重整投資人招募公告》，先后發(fā)布在永濟市政府網(wǎng)站、淘寶司法拍賣網(wǎng)、《山西經(jīng)濟日報》、太原市公共資源交易網(wǎng)等公共媒介上，并對全國相關行業(yè)有重整實力的24家企業(yè)發(fā)出書面邀請。

  為了擴大影響力，爭取更多的投資人，永濟市委、市政府及管理人團隊還多次走訪行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，推介粟海重整項目，先后取得正大、新希望、益生、大象、民和等5家上市公司或知名企業(yè)的口頭重整意向，并對相關企業(yè)進行了實地考察。

  但由于今年行業(yè)市場低迷，加之疫情影響，報名情況不盡如人意。報名時間截止時，僅有山西錦繡大象農(nóng)牧股份有限公司（以下簡稱錦繡大象農(nóng)牧）報名并繳納保證金愿意參與。

  2020年7月13日，管理人組織召開了由債委會全體成員、金融機構代表、重整投資人、債務人代表等參加的“山西粟海集團等六公司破產(chǎn)重整評審會”，確定了錦繡大象農(nóng)牧為粟海集團等六公司破產(chǎn)重整意向投資人，投資報價3.5億元。

  錦繡大象農(nóng)牧是一個集種禽繁育與肉雞養(yǎng)殖、飼料加工、肉雞屠宰、生物制藥、設備生產(chǎn)于一體的專業(yè)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化龍頭企業(yè)，先后榮獲國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)等榮譽稱號，2019年在全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)500強中排名57位，在2021山西民營企業(yè)100強中排名第10位，農(nóng)業(yè)板塊排名第1位。

  意向投資人確定后，管理人與21家大債權人（資產(chǎn)公司、金融機構）協(xié)商溝通，按照3.5億元的總投資額測算了各家的受償情況，并制定了“重整計劃”（草案）征求意見。各債權人均表示受償比例低，不能接受，不同意重整方案。

  好不容易找下投資人，債權人又不同意。依照法律規(guī)定，破產(chǎn)重整方案必須債權人數(shù)過半且債務額過三分之二才能通過。更要命的是，破產(chǎn)重整有一定的期限，期限內(nèi)重整計劃無法通過并獲得法院批準，將被裁定終止重整程序，并宣告粟海集團等六公司破產(chǎn)。

  債權人的態(tài)度很堅決，就是不同意；而投資人只有一家，競爭提價的可能性也很小；時間又非常有限——怎么辦？

  “盡最大努力爭取重整，同時做最壞的打算，擬定清算預案?！苯?jīng)過研究，管理人形成了一致意見，“如果必須走清算，我們的意見是：一是整體出售，力求利益最大化；二是優(yōu)先同行業(yè)購買，使現(xiàn)有設施得以利用；三是力求解決敏感債務問題，這些就是我們的原則和底線。”

  管理人緊急組織召開第二次債權人會議，努力推動“重整計劃”（草案）表決通過。管理人奔赴北京、太原分別與大債權人進行商談，詳細解釋“重整計劃”（草案）起草過程中保護所有債權人利益的宗旨與考慮弱勢群體、社會穩(wěn)定的初衷，細算重整和清算不同方案對債權人的不同影響，再加上永濟市委、市政府領導的出面協(xié)調(diào)，終于得到了大多數(shù)債權人的認可與支持。

  由于疫情原因，第二次債權人會議采取書面征求意見的形式舉行，并將債權人分為普通債權、擔保債權、稅收債權、職工債權、出資人債權五個組分別表決。由于普通債權組涉及人數(shù)多、金額大，在其他四組都表決通過，僅剩普通債權人數(shù)過半通過但金額49%通過未到三分之二，在這種情況下，永濟市人民法院慎重審議，充分考慮到社會穩(wěn)定、企業(yè)資產(chǎn)利用最大化和債權人利益最大化等因素，下發(fā)裁定書予以批準“重整計劃”（草案）通過。法院的一錘定音，為粟海集團的重整成功起到了關鍵作用。

“大象”入“?！?

  11月10日正午，進入永濟大象廠區(qū)，辦公樓外新刷的油漆映著明媚的陽光，顯得格外清新和活力。在辦公樓一角的陰影處，一輛中巴車上還遺存著“山西粟海集團”的字樣。這是整個采訪中所見到的為數(shù)不多的“歷史痕跡”，相信這一點點的痕跡也將隨著時間的飛逝很快消失。

  進駐后沒多久，永濟大象就感受到了政府滿滿的誠意。運城市委、市政府領導親臨企業(yè)視察指導工作，永濟市委書記孫中全、市長黃亞平多次深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)困難，開展現(xiàn)場辦公，解決企業(yè)復工復產(chǎn)遇到的困難和問題。

  粟海集團原來與一些村民的土地合同大多是2010年簽的，雖然20年的合同期限還沒到，但當時三二百塊錢的土地租金，現(xiàn)在看來就比較便宜。再加上近年當?shù)卮罅ν茝V葡萄種植，畝均收入動輒以萬計，一些村民看到有人接手粟海集團紛紛要求上漲租金，甚至還想收回土地去種葡萄。

  企業(yè)立足未穩(wěn)，難題找上門來。此時，管理人立即請求永濟市、鎮(zhèn)兩級政府出面幫企業(yè)解圍：合同期還沒到，要按法律規(guī)定辦；就算要漲，也得讓企業(yè)進來先喘口氣……永濟市市長黃亞平牽頭，6個鎮(zhèn)（街道）負責主抓，協(xié)調(diào)土地等相關部門終于化解了這場漲價風波。

  受當?shù)亟?jīng)濟結構以及粟海集團欠款的影響，永濟大象招工遇到難題，這時，所屬的卿頭鎮(zhèn)政府也沖在一線，積極想辦法為企業(yè)解決用工問題。

  “雖然來永濟沒多長時間，但不管是市委、市政府還是各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），都讓我們感受到了保姆式、店小二式的服務。這種發(fā)展的氛圍真好，氛圍好比啥都重要！”永濟大象一體化辦公室主任任沖對當?shù)氐臓I商環(huán)境贊不絕口。

  1月進駐接手，7月1日正式復產(chǎn)，永濟大象已經(jīng)投入維修改造資金1億多元。

  走在屠宰車間的觀光通道上，可以清晰地看到車間里數(shù)百名工人正在對肉雞進行分解，“沉默”數(shù)年的生產(chǎn)線又一次啟動，這個曾經(jīng)聲名遠揚的企業(yè)再次復活。

  屠宰車間原有三條生產(chǎn)線，永濟大象進駐后，將其中的一條更新了90%的設備進行復產(chǎn)。目前，該生產(chǎn)線的日屠宰量已經(jīng)提升到了6萬只，按照計劃將于明年3月份實現(xiàn)日屠宰10萬只的設計產(chǎn)能。第二條生產(chǎn)線明年年初啟動，第三條生產(chǎn)線就要到2023年才能運行了。待三條生產(chǎn)線全部投產(chǎn)，公司的日屠宰量將達到30萬只。

  限制屠宰車間產(chǎn)能提升的唯一原因就是缺人。

  盡管在設備更新時，公司已經(jīng)新增了一些割脖機、割頭機、割嗉囊機等自動化設備，宰殺效率和分割效率能提高20%，還可以節(jié)省10%的人工，但他們還是缺人。

  屠宰車間負責人謝運雷說：“現(xiàn)在這條生產(chǎn)線要滿負荷生產(chǎn)還差200人，如果加上后續(xù)兩條生產(chǎn)線，工人缺口將接近1500人。”

  除了當?shù)胤N植葡萄占用了大量勞動力外，粟海集團欠薪的印象也是缺人的重要原因。謝運雷說：“公司2月份招工，3月份就開始發(fā)工資了，我們每月按時發(fā)放工資，正在用行動慢慢恢復員工對公司的信任?！?

  粟海集團原有3個飼料生產(chǎn)車間，經(jīng)過幾年的停產(chǎn)，永濟大象接手時，一車間徹底報廢，二車間是改造是重建還得考慮，因為兩者成本幾乎差不多。情況最好的三車間在投資數(shù)千萬元之后率先復產(chǎn)，但因為公司的養(yǎng)殖場還在改造之中，受需求所限，生產(chǎn)線每月兩萬噸的產(chǎn)能現(xiàn)在只能達到1萬噸。

  如今的永濟大象——

  屠宰板塊，日屠宰量達到6萬只，產(chǎn)銷率百分之百，稍微還有點供不應求；效益從剛開始的一個月虧300萬元，逐漸減少到現(xiàn)在的100萬元以內(nèi)，預計明年3月份就可能迎來收支平衡點；

  飼料生產(chǎn)板塊，預計今年年底或明年年初就能實現(xiàn)每月兩萬噸的滿負荷生產(chǎn)；

  孵化板塊部分已經(jīng)改造成功投入試運行，養(yǎng)殖板塊的改擴建正在進行；

  ……

  “粟海重整項目預計總投資10億元，其中固定資產(chǎn)投資6.59億元，項目完成后，可實現(xiàn)銷售收入36.1億元，安排就業(yè)人員3000余人?！比螞_介紹說，“粟海集團破產(chǎn)重整成功，永濟大象能在這么短的時間內(nèi)開始投產(chǎn)，分析原因，運城、永濟兩級市委、市政府的高度重視和大力支持，永濟市人民法院從實際出發(fā)的依法依規(guī)辦案，管理人團隊的高效、細致工作，三者缺一不可。”

  走出飼料生產(chǎn)車間，高高豎在車間頂上每個能存200噸的散料儲存罐，原來有四個是屬于粟海集團的，永濟大象進駐后在邊上又加了四個。如今它們8兄弟分成新舊兩組，肩并肩站在一起，他們的身后，是在陽光下熠熠閃光的“象豐飼料”的碩大廠牌。

  “大象”已經(jīng)入“海”了?。ㄞD自運城日報  陳永年 薛會民）